Comece pelo objeto
Identifique exatamente o que será contratado, especificações, quantidades e possibilidade de equivalência. Compare o termo de referência com sua solução e com a documentação técnica disponível.
Mapeie a habilitação
Liste cada certidão, declaração, atestado, índice e documento técnico. Separe o que já existe, o que precisa ser atualizado e o que depende de parceiro ou fornecedor.
Leia prazos e logística
Observe entrega, instalação, aceite, garantia, suporte e penalidades. Um prazo curto pode exigir estoque, crédito ou compromisso formal do fornecedor.
Confira o modelo de disputa
Entenda critério de julgamento, modo de disputa, intervalo de lances, benefícios para ME ou EPP e regras de negociação. O comportamento na sessão depende dessas condições.
Registre dúvidas e restrições
Quando houver ambiguidade ou exigência potencialmente restritiva, avalie pedido de esclarecimento ou impugnação dentro do prazo. Fundamente o ponto e apresente uma solução objetiva.